Teambuilding-Trainings

Das sind Business-Trainings, die auf Festigung des Teams, Überwindung der Fremdheit der Mitarbeiter gegenübereinander gerichtet sind. Sie lösen das Problem der Verbindung von Kollektivatmosphäre und der Effizienz des Teams. Im Ergebnis wachsen das Kompetenzniveau, das Vertrauen unter den Mitarbeitern, die Arbeitsqualität, Zielorientiertheit des Teams.

Training in Festigung des Kollektivs

Erfolgreiche Arbeit einer modernen Gesellschaft hängt in vieler Hinsicht von dem günstigen psychologischen Klima in den Kollektiven ab. Eine gesunde Atmosphäre in den Teams erlaubt, Potenzial der Mitarbeiter zu entfalten, den Personalbestand zu optimieren, die Arbeitsenergie auf das Ergebnis zu richten, die besten Fachleute anzulocken und festzuhalten.

Ziel des Trainings:

Verbündung der Menschen, Herausbildung des Geistes der Einheit, Vereinigung der Mitarbeiter zur effektiven Zusammenwirkung, Beseitigung der Verständnislosigkeit, Schlichtung der Konflikte.

Ergebnisse:

- günstiges psychologisches Klima in den Struktureinheiten und in der Gesellschaft im Ganzen;

- produktive Zusammenwirkung zwischen den Mitarbeitern und den Struktureinheiten;

- Rollen- und Funktionenverständnis bei Erreichung des gemeinsamen Ergebnisses;

- Zusammengehörigkeitsgefühl in Bezug auf die Ziele und Werte der Gesellschaft;

- freundliche Beziehungen in dem Unternehmen, Erhöhung der Motiviertheit des Personals, Steigerung der Arbeitsleistung.

 

Das Training ist einerseits für das Unternehmen nützlich, andererseits bringt es positive Emotionen, neue Erlebnisse, lädt mit Energie und stimmt zur erfolgreichen Arbeit.

Teambuilding-Training

Das Team ist eine Gruppe von Fachleuten, die einander vertrauen und erfolgsorientiert sind. Ein Team kann dauerhaft existieren, wenn es zum Beispiel aus den Top-Managern eines Unternehmens besteht, oder projektbezogen sein, wenn es zur Lösung einer Aufgabe gebildet wird.

 

Ziel des Trainings:

Teambuilding, Bestimmung der Ziele des Teams und Erarbeitung der Verfahren zu dessen effektiven Zusammenwirkung.

Ergebnisse:

- Bestimmung der Prioritäten und der Werte in dem Team;

- Aufgabenverteilung unter Berücksichtigung der Stärken jedes Teammitglieds;

- Verständnis für Verantwortung und Beitrag jedes Teammitglieds zur Lösung gemeinsamer Aufgaben;

- Aktivierung der emotionalen und körperlichen Gestimmtheit und Zufriedenheit von den Arbeitsergebnissen;

- festes Teams, das seine Ziele, Aufgaben und Zusammenwirkungsrollen versteht.  

Training in Konfliktmanagement

 

Konflikt ist eine Chance etwas zu ändern. Interessen der Führungskräfte können nicht immer mit den Interessen der Mitarbeiter zusammenfallen, Interessen der Mitarbeiter untereinander umso weniger. Deshalb werden Konflikte zu Ihren Begleitern, falls Sie keine Fertigkeiten zur Erledigung der Konfliktsituationen beherrschen.

 

Ziel des Trainings:

Aneignung der Fertigkeiten zum Konfliktmanagement, so dass die Interessen der Parteien berücksichtigt werden und positive Beziehungen erhalten bleiben.

 

Ergebnisse:

- Fähigkeit, Entstehung des Konflikts zu prognostizieren und dessen Ursachen zu verstehen;

- Beherrschung der Methoden, Übergang des Konflikts in emotionales Stadium abzuhalten;

- entwickelte Fertigkeiten, erforderliche Ergebnisse zu erzielen und gute Beziehungen zu erhalten;

- Erfahrungen in Einsatz der Methoden (Antimanipulierung und Aktualisierung) zum Schutz und Angriff in Konfliktsituationen;

- Beherrschung der optimalen Verhaltensstrategien in den Konflikten.